IT之家 8 月 17 日消息，Omdia 最新报告指出，非洲 100 美元（IT之家注：现汇率约合 674.9 元人民币）以下智能手机市场正面临越来越大的压力，内存价格上涨正在挤压入门级设备的利润空间。数据显示，2026 年第二季度，非洲 100 美元（现汇率约合 674.9 元人民币）以下智能手机出货量同比下降 34%，厂商们正越来越多地转向融资合作、渠道伙伴关系、精细化库存管理和推出更高价值设备，以此在可负担性和盈利能力之间取得平衡。

十多年来，100 美元（现汇率约合 674.9 元人民币）以下智能手机一直推动着非洲的数字普及进程，这类设备往往是消费者的第一部手机，也常作为首个金融账户使用，对很多人来说更是他们唯一的计算设备。但到 2026 年，这一增长引擎正承受越来越大的压力。2026 年第二季度，非洲智能手机整体出货量同比下降 7%，而 100 美元（现汇率约合 674.9 元人民币）以下机型出货量下滑幅度则要陡峭得多，达到 34%。

人工智能数据中心对 DRAM 和 NAND 内存芯片需求不断增长，加剧了全球内存供应短缺，推高了组件成本。目前，在 400 美元（现汇率约合 2,699 元人民币）以下手机的总物料成本中，内存占比已接近 60%，而 99 美元（现汇率约合 668.1 元人民币）以下设备的内存占比更是超过 64%。在撒哈拉以南非洲地区，一部入门级智能手机的价格最高可占到低收入成年人月收入的 73%。

面对不可避免的成本变化，厂商正从产品组合、库存管理、融资方案、定价策略到运营执行等多方面调整，以捍卫市场份额和盈利能力：

• 调整规格保住价值而非单纯死守低价：厂商没有将组件成本上涨的压力全部转嫁给消费者，而是重新平衡产品规格，在现有价格点保持足够的产品吸引力。厂商会优先保留对消费者最重要的特性，比如续航、显示质量、存储和相机性能，同时优化对用户感知不明显的组件来控制成本。2026 年的 100 美元（现汇率约合 674.9 元人民币）智能手机和前几代产品设计会有所不同，但核心目标没有改变，即在受限的价格区间内交付最大感知价值。
• 改用融资方案替代直接降价：行业焦点正在从降低购买总价转向降低首付门槛。厂商与 M-KOPA、Watu 等融资机构，以及 Safaricom 这类移动运营商开展合作，在不压低平均售价的同时提升设备可及性，同时还能拓展新的非洲市场。
• 选择性收缩超低端市场：部分厂商正在缩减超廉价机型的布局，这一细分市场的盈利能力已越来越难以维持，也显示出市场底部的利润空间已经被挤压殆尽。
• 强化运营能力优先于价格策略：传音通过覆盖深入的分销网络、精细化库存管理和稳固的零售关系保持市场领先地位，这些能力即使在价格随市场行情上涨的情况下，也能帮助企业保护市场份额和利润。

入门级市场的利润压力也让多种商业模式和市场推广策略变得愈发重要：

融资正在成为战略差异化因素。随着组件成本上涨让最低价格点越来越难维持，融资的作用已经不只是提升可负担性，还能帮助厂商将消费者引导至稍高的价格带，尤其是 120-150 美元（现汇率约合 809.8 - 1,012 元人民币）区间，在这个价位，5G、更大内存配置和更强规格能实现更好的商业可行性。同时，掌控融资关系还能在用户留存、升级和持续互动方面创造长期机会。

渠道伙伴关系变得比价格促销更有价值。随着利润收紧，运营商专属套餐、规范化零售合作、教育项目和企业项目正成为越来越重要的市场路径。出色的渠道运营比短期降价更能成为可持续的竞争优势。

客户生命周期价值变得和设备利润同样重要。厂商更加重视生态系统服务、云存储、数字内容、支付和设备保障，以此加强用户留存，并在初始手机销售之外实现收入多元化。目标不再只是获取用户，而是在用户的整个升级过程中留住他们。

与此同时，非洲正在形成“双速”市场。南非、埃及、摩洛哥、突尼斯等国正逐渐转向换机需求、 5G 普及和更高价值设备，而撒哈拉以南非洲的大部分地区仍然以首次购机用户为主，购买决策仍由可负担性主导。因此，单一市场推广策略越来越难以在整个非洲大陆推行。

从长远来看，行业正在从“最便宜的设备”向“最容易获得的购买路径”转变，可负担性的定义正在改变。成功将不再那么依赖打造最便宜的智能手机，而是更多依靠融资、运营商合作和数字服务来降低拥有门槛。组件成本上涨虽然触发了这一转变，但也在加速改变整个非洲智能手机购买、支付和商业化的整体格局。

参考